nieuws

https://plutodog.com/

 

Dit wordt misschien veel gebruikt in andere bedrijfssectoren, maar ik zou het in de vape-industrie brengen.Als fabrikant van CBD-apparaten zijn onze belangrijkste klanten de distributeurs, merkeigenaren, apotheken en groothandelaren/detailhandelaren in CBD-olie. Dat betekent dat onze klanten meestal tussenpersonen zijn, zij maken de winst tussen de prijsverschillen tussen hun leverancier en hun klanten. 

Onze directe klanten zijn dus zeer gevoelig voor de feedback van hun eindgebruikers; wanneer hun klanten/distributeurs de producten leuk vinden en de producten goed verkopen, is er geen push nodig, ze zullen bestellingen plaatsen en ons aansporen tot een betere levering. Maar als de producten dat niet doen verkopen, zullen onze directe klanten geen bestellingen bij ons plaatsen, ook al verlagen we de prijzen om ons product concurrerender te maken.Bovendien lijken de cijfers die we hebben verlaagd over de prijs zinloos vanuit het gezichtspunt van onze directe klanten, tenzij het gaat om producten die met openbare mallen zijn geproduceerd en zeer gevoelig zijn voor de prijzen. 

Dat is de reden waarom we middelen en inspanningen moeten steken in betrouwbare kwaliteit en nieuwe producten die de eindgebruikers aanspreken.

Aangezien de e-liquid-activiteiten wereldwijd krimpen en de gevestigde e-liquid-bedrijven ernaar streven te overleven, zal de concurrentie in deze sector heviger zijn, en we hebben ons in deze business slechts met één product beziggehouden:Moci, 4000 trekjes wegwerpvape.Dus ik denk dat we in de toekomst niet meer zullen investeren in e-liquidgerelateerde activiteiten.

Daarna zullen we ons concentreren op onze voornaamste activiteiten – CBD-gerelateerde apparaten, zoals510 batterij, vaporizer, cartridge, verstuiver, waterpijp, glazen bubbler enz. En aangezien we een MKB-bedrijf zijn, hebben we niet genoeg middelen om de uitvinding van baanbrekende technologieën te ondersteunen.Daarom besluit ons management om zich in de nabije toekomst op twee aspecten te concentreren:

  1. Versterk ons ​​supply chain management en kwaliteitsborging – dit is om ervoor te zorgen dat onze producten betrouwbaarder en duurzamer zijn, en om te voorkomen dat onze producten worden getroffen als een van onze leveranciers onverwachte problemen heeft.
  2. Houd de markttrends van ons bedrijf in de gaten en wees gevoelig genoeg om de heersende trends op het nieuwe product te volgen.Probeer ondertussen enkele functionele en nieuwe elementen toe te voegen, zodat we de trends kunnen volgen, maar met onze unieke verkoopargumenten.

Posttijd: 27 april 2023